- Les fondamentaux du management
- Devenir Manager-Coach
- Conduire le changement pour ne pas le subir
- Organiser et animer des réunions d’équipes
- Responsabiliser son équipe par la délégation
- S'exprimer avec aisance en public
- Développer ses compétences managériales
- Communiquer efficacement et entretenir des relations constructives et responsable
Devenir Manager-Coach
Objectifs
- Développer son identité managériale et son leadership
- Intégrer les outils et les processus de coaching
- Adopter une posture de manager –coach
- Développer l’autonomie de ses collaborateurs
Pour qui ?
Toute personne en situation managériale: manager, cadre, dirigeant
Durée 2 –3 jours (à déterminer)
