- Les fondamentaux du management
- Devenir Manager-Coach
- Conduire le changement pour ne pas le subir
- Organiser et animer des réunions d’équipes
- Responsabiliser son équipe par la délégation
- S'exprimer avec aisance en public
- Développer ses compétences managériales
- Communiquer efficacement et entretenir des relations constructives et responsable
Développer ses compétences managériales
Objectifs :
- Identifier son style de leadership
- Connaître les différences tendance managériales
- Appréhender les notions de motivation
- Affirmer son positionnement et son identité managériale
Pour qui ?
- Toute personne en situation de management d’équipe
Durée 2 à 3 jours