- Les fondamentaux du management
- Devenir Manager-Coach
- Conduire le changement pour ne pas le subir
- Organiser et animer des réunions d’équipes
- Responsabiliser son équipe par la délégation
- S'exprimer avec aisance en public
- Développer ses compétences managériales
- Communiquer efficacement et entretenir des relations constructives et responsable
Responsabiliser son équipe par la délégation
Objectifs
- Identifier ce qu’est la délégation
- Mettre en œuvre les étapes de la délégation
- Créer des conditions favorables pour responsabiliser ses collaborateurs
- Acquérir des techniques et des outils de la délégatione
Pour qui ?
Toute personne en situation de management souhaitant déléguer
Durée 1 jour